af Joost Alexander | feb 28, 2025 | Arbejdsmiljø, Samfundsrelaterede emner
Medarbejderen i centrum skal erstatte paradigmet Borgeren i centrum. Det går den forkerte vej med medarbejdernes forventning til et meningsfyldt arbejde i velfærdssektoren. Den kurs skal ændres ved at placere medarbejderens vilkår i centrum. Borgeren i centrum er i...
af Joost Alexander | dec 2, 2021 | Konflikthåndtering, Samfundsrelaterede emner
Dialog om vaccination, ja eller nej. Det er en stor udfordring når andre bevidst ikke gør det, som man selv mener er det rigtige at gøre. Især når der ikke findes et kompromis. Enten lader man sig vaccinere eller man lader sig ikke vaccinere mod Corona. Jeg lader mig...
af Joost Alexander | nov 19, 2020 | Arbejdsmiljø, Samfundsrelaterede emner
Mændenes opfattelse af, at de kan gøre som det passer dem i deres opførsel overfor kvinder er i forandring. Takket være kvinders mod til, offentligt, at berette om specifikke episoder hvor deres ukrænkelighed blev såret og misligholdt af mandlige bekendtskaber, er der...
af Joost Alexander | nov 8, 2020 | Arbejdsmiljø, Samfundsrelaterede emner
Det er bestemt bemærkelsesværdigt, at Donald Trump tabte valget, på trods af økonomisk fremgang for mange amerikanere, blandt andet mange fattige (working poor). Økonomisk fremgang er en vigtig indikation for et genvalg skulle man mene. Men det er blandt andet hans...
af Joost Alexander | jun 10, 2020 | Samfundsrelaterede emner
Hverdagssproget lægger os ofte ord i munden der beskriver mennesker som kategorier. Bøsser, ansatte, vores rengøring, politiet, politikere, hjemløse, muslimer, afroamerikanere, børn, kvinder, mænd mm. Disse sproglige kategorier medfører forskelsbehandling. Des mindre...
af Joost Alexander | mar 27, 2020 | Samfundsrelaterede emner
I denne tid, hvor vi skal holde fysisk afstand fra dem vi møder på gaden eller i en butik, er det en hjælp til den gode stemning, når vi med venlig øjenkontakt og vores fysiske adfærd giver til kende at vi er klar over at det er det vi gør. Når vi VISER hinanden at vi...
